厘清业务难题，整理建设条件
主数据与修订
商品资料在ERP修订后何时对外可见，价格何时冻结，库存是账面、可售还是可分配量，需先达成一致。
订单与回执
订单提交成功和ERP受理是不同状态，客户界面如何显示处理中、拒绝或需人工检查，也需要明确。
拆单与退款
拆单、部分发货、撤销和退款会跨多个系统。
实施与交接
上线步骤先在隔离环境验证同步与回执，再决定业务切换、观察和恢复条件。
协同业务与工程，明确系统分工
业务与运营
制造批发常把商品、客户、价格、库存、订单与财务留在ERP中，商城则面对在线交易与操作界面。
企业与管理
每条消息带可追踪的业务标识，重复送达按实际需求设计处理，长期差异通过对账发现并交给负责人。
开发与集成
部署确认ERP接口可达网络、身份认证、出入方向和运行窗口。
运行与维护
上线步骤先在隔离环境验证同步与回执，再决定业务切换、观察和恢复条件。
交易与工程方案全景
结合业务场景，规划实施工作
围绕具体条件，组织方案实施
梳理业务对象
- 原有交易能力与企业规则分别整理。
- 商品读取与维护：商品用例区分管理读取和公开读取，具有创建、修订、审核、上下架与带修订号的批量操作。：ERP字段、修订与上下架映射
- 订单与支付读取：订单核心具有购物车、报价、提交、取消推进与恢复入口；消费者支付控制器单独提供支付结果读取与支付尝试。：ERP订单受理和状态映射
- 客户ERP版本、协议、字段和业务状态各不相同，需定制适配并确认同步、失败与回执。
明确定制与集成
- 接口、权限和业务差异单独确认。
- 物流设置：源码有平台与商城物流设置，以及商城、门店和供应商物流账号控制器；配置与订单发货业务需要分开验收。：客户仓储协议与履约流程
- ERP/WMS连接器：基于源码定制（¥900 / 人天），需求确认后给固定总价
- 跨系统库存、补偿与对账：基于源码定制（¥900 / 人天），需求确认后给固定总价
- 先明确库存来源、预占、释放和延迟规则，再验证并发与差异样本；具体防护属于项目设计和验收。
验证状态与结果
- 正常、重复与失败样本一起检查。
- 商品与价格：企业按现状确认：编码、规格、单位和生效规则
- 库存：ERP或WMS等实际来源：占用、释放、延迟与差异
- 接收、受理、分配、发货和最终结果是不同业务阶段，需逐项定义回执和界面表达，不能用接口200代替履约。
安排交付与运行
- 源码、环境、版本与支持内容分别交接。
- 交易订单：商城到受理系统：重复受理、撤销及部分处理
- 发货与售后：按实际流程双向回执：包裹、退货和完成依据
- 财务结果：按财务口径确定：金额、退款、发票与对账
- 先确认数据与运行归属，在隔离环境验证映射、回执和对账，再决定切换与恢复条件。未确认前不作预先保证固定停机窗口。
