厘清业务难题，整理建设条件
商品与活动
商品在线上线下是否共用编码、价格和促销，活动期间出现退货如何计算权益，需由运营与财务共同确认。
库存与履约
库存可能按仓库或门店管理，线上可售量与账面量也不同。
门店与岗位
门店可处理哪些订单、能看哪些会员信息、离职账号如何撤权，要与履约流程一起设计。
实施与交接
交接保留活动规则、内容版本、接口分工、门店权限、故障处理与恢复条件。
协同业务与工程，明确系统分工
业务与运营
先确认会员、商品、活动、库存和履约分别由哪些系统负责。
企业与管理
会员身份关联、跨渠道权益和门店退货有独立规则。
开发与集成
内容发布应有资料来源、审核与版本记录。
运行与维护
交接保留活动规则、内容版本、接口分工、门店权限、故障处理与恢复条件。
交易与工程方案全景
结合业务场景，规划实施工作
围绕具体条件，组织方案实施
梳理业务对象
- 原有交易能力与企业规则分别整理。
- 商品交易：购物车、结算报价和订单提交有独立业务服务。：按实际商品与交易样本验证
- 优惠券：优惠券服务具有管理规则、创建修订、发放、消费者领取、券实例与可用性查询；规则和领取实例分别处理。：外部活动与渠道规则沟通确定
- 券、积分用例有固定源码依据，跨系统身份、权益和消费记录需要另外设计和适配，按实际会员与渠道样本验收。
明确定制与集成
- 接口、权限和业务差异单独确认。
- 订单积分：订单积分用例包含预占、确认、中止、取消、付款赠送及退款预占和完成，积分流水按商城及消费者读取。：跨系统权益需要定制工程
- 页面内容：页面方案具有终端及页面类型、草稿预览、创建修订、启用、活动方案和素材引用检查；发布内容需要经过类型校验。：使用自有素材并确认发布终端
- POS协作、门店调拨及全渠道售后：基于源码定制（¥900 / 人天），需求确认后给固定总价
- POS 协作与全渠道售后基于源码定制（¥900 / 人天），需求确认后给固定总价。门店权限、处理规则、客户系统协议与回执需要定制工程。
验证状态与结果
- 正常、重复与失败样本一起检查。
- 跨系统会员合并与客户数据协作：基于源码定制（¥900 / 人天），需求确认后给固定总价
- 会员或CRM：身份关联、权益和访问内容：合并、撤权及权益变化
- 先确认实际活动条件、退款、积分与优惠组合，判断配置还是规则改动。已有券与积分规则按活动条件配置，规则扩展基于源码定制（¥900 / 人天），需求确认后给固定总价。
安排交付与运行
- 源码、环境、版本与支持内容分别交接。
- 商品与库存：编码、价格、可售和来源：上下架、修订与库存差异
- 门店或POS：订单处理及角色权限：跨门店拒绝与部分履约
- 支付与售后：真实结果、退款和回执：未知结果与重复处理
- 按实际主体验证列表、详情和动作内容，验收跨门店拒绝、撤权与必要字段读取；资料准备和公开用途需客户确认。
